Quando un proprietario decide di vendere casa, la percezione che ha dell’agenzia immobiliare influenza il modo in cui si avvicina al servizio ancora prima di varcarne fisicamente la porta. Quali vantaggi offre affidarsi a un agente rispetto a pubblicare in autonomia l’immobile sui portali? Quale valore può generare un’agenzia e quali opportunità può creare intorno... Continua a leggere →
Come un’agenzia immobiliare può trasformare una reputazione consolidata in un vantaggio competitivo
C’è un momento nella vita di molte agenzie immobiliari che passa quasi inosservato. Non coincide con una crisi, con un improvviso calo del fatturato o con la perdita della reputazione costruita negli anni. Dall’esterno, anzi, sembra che tutto proceda come sempre: l’agenzia continua a lavorare, il telefono squilla, il passaparola porta ancora nuovi contatti e... Continua a leggere →
Come mantenere il controllo dell’agenzia senza dover fare tutto
C’è una convinzione molto diffusa tra i titolari di agenzia immobiliare: più controllo personalmente il lavoro della mia squadra, maggiore sarà la qualità del servizio che offro ai clienti. È un ragionamento comprensibile. Dopo anni trascorsi sul mercato, il titolare conosce meglio di chiunque altro le dinamiche delle trattative, sa riconoscere un cliente indeciso, individua... Continua a leggere →
Perché il recruiting nella tua agenzia immobiliare non funziona (e il problema non sono i candidati)
Negli ultimi anni fare recruiting e quindi trovare nuove persone da inserire in agenzia è diventato uno degli argomenti più discussi tra i titolari di agenzie immobiliari. Durante gli eventi di settore, nei gruppi di confronto o semplicemente parlando tra colleghi, il tema torna sempre: "Non si trovano candidati." Oppure: "I giovani non hanno più... Continua a leggere →
Da titolare operativo a leader dell’agenzia immobiliare: tu guidi, il team cresce
Molti titolari di agenzia immobiliare arrivano a un momento in cui la crescita porta con sé una complessità diversa da quella affrontata nelle prime fasi dell’attività. All’inizio è naturale che il titolare sia coinvolto in ogni aspetto dell’agenzia: conosce ogni cliente, segue personalmente le acquisizioni, gestisce le trattative, prende le decisioni operative e rappresenta il... Continua a leggere →
Dietro ogni vendita c’è un lavoro invisibile: il Data Center Listing+ racconta il valore delle agenzie FRIMM e REPLAT
Ogni giorno gli affiliati FRIMM e REPLAT svolgono una quantità di attività che i clienti raramente vedono. Dietro ogni compravendita ci sono incarichi da acquisire, richieste da prequalificare, appuntamenti da organizzare, relazioni da costruire, collaborazioni da attivare, strategie di marketing da sviluppare, negoziazioni da gestire e follow-up da mantenere nel tempo. È un lavoro complesso,... Continua a leggere →
Perché la tua agenzia immobiliare non fattura in modo stabile: 7 errori organizzativi che frenano la crescita
Ci sono mesi in cui l'agenzia lavora a pieno ritmo, gli incarichi arrivano, le vendite si chiudono e il fatturato cresce. Poi, improvvisamente, arrivano settimane più difficili: i telefoni squillano meno, gli appuntamenti diminuiscono, le acquisizioni rallentano e tutto sembra dipendere da qualche trattativa ancora aperta. È facile attribuire questa alternanza al mercato, alla stagionalità... Continua a leggere →
I 7 segnali che la tua agenzia immobiliare non è ancora diventata un’impresa
C'è una convinzione molto diffusa nel mercato immobiliare: se un'agenzia produce, allora sta funzionando al meglio. In realtà bisogna scavare più a fondo. Un'agenzia può acquisire immobili, vendere, fatturare e avere un buon portafoglio clienti. Ma questo non significa necessariamente che sia organizzata come un'impresa. Ogni giornata sembra una rincorsa.Ogni risultato richiede uno sforzo enorme.Ogni... Continua a leggere →
Metodo FRIMM PRO: il coaching entra nel modello di affiliazione FRIMM
Nel percorso di crescita di un'agenzia immobiliare esiste un momento decisivo: quello in cui si passa dalla comprensione di un modello imprenditoriale alla sua applicazione concreta. Molti titolari sanno perfettamente come dovrebbe funzionare la propria agenzia. Conoscono l'importanza di una corretta organizzazione interna, della specializzazione dei ruoli, di una comunicazione efficace e dell'utilizzo strategico della... Continua a leggere →
Come formare le nuove risorse in un’agenzia immobiliare: scopri il percorso START di FRIMM
Nel mercato immobiliare attuale inserire nuove risorse in agenzia è diventata una delle sfide più delicate da gestire. Non solo perché trovare persone motivate è sempre più difficile, ma soprattutto perché riuscire a formarle, renderle operative e aiutarle a restare nel tempo richiede organizzazione, visione e un Metodo chiaro. Molto spesso, infatti, l’inserimento di una... Continua a leggere →
FRIMM e Juve Stabia: la strategia che trasforma la visibilità in valore per gli affiliati
La sponsorizzazione tra FRIMM e la SS Juve Stabia, attiva da due anni, rappresenta una scelta precisa e strutturata, non un’iniziativa occasionale. È un investimento in brand awareness che prende forma attraverso una presenza costante: il marchio FRIMM sulle maglie ufficiali delle Vespe, l’esposizione durante le partite trasmesse su DAZN e una diffusione continuativa nei... Continua a leggere →
Frimm Franchising arriva su Netflix: una campagna per cambiare la percezione dell’agente immobiliare
Nel mercato immobiliare italiano c’è un problema che raramente viene affrontato in modo diretto, ma che incide in maniera concreta su incarichi, provvigioni e qualità del lavoro: la distanza tra il valore reale dell’agente immobiliare e il modo in cui viene percepito dal cliente. Per anni questa figura è stata semplificata e ridotta a un... Continua a leggere →
Il Metodo FRIMM è qui: scopri la guida per far funzionare davvero l’agenzia
C’è un momento, nella vita professionale di molti titolari di agenzia, in cui diventa chiaro che continuare a fare tutto personalmente non è più una soluzione. All’inizio, però, è quasi inevitabile che le cose funzionino così. Il titolare acquisisce, vende, coordina il team, accompagna i clienti in visita, si occupa della burocrazia, prende decisioni, interviene... Continua a leggere →
Legge di Bilancio 2026: le principali novità per il settore immobiliare
Un quadro di continuità normativa con interventi mirati su fiscalità, locazioni e patrimonio edilizio La Legge di Bilancio 2026 (Legge 30 dicembre 2025, n. 199), in vigore dal 1° gennaio 2026, definisce un quadro di riferimento che interessa in modo diretto il mercato immobiliare.La manovra si muove lungo una linea di continuità e razionalizzazione, confermando... Continua a leggere →
Cosa significa far parte di FRIMM & REPLAT: tutte le attività realizzate per le agenzie affiliate nel 2025
Essere affiliati FRIMM e REPLAT non significa solo utilizzare un marchio ma far parte di un sistema che investe in modo continuativo su visibilità, competenze e strumenti. Nel 2025 questo impegno si è tradotto in un insieme di attività pensate per rafforzare la presenza delle agenzie sul territorio, supportare la crescita professionale degli agenti e... Continua a leggere →
