Dietro ogni vendita c’è un lavoro invisibile: il Data Center Listing+ racconta il valore delle agenzie FRIMM e REPLAT

Ogni giorno gli affiliati FRIMM e REPLAT svolgono una quantità di attività che i clienti raramente vedono. Dietro ogni compravendita ci sono incarichi da acquisire, richieste da prequalificare, appuntamenti da organizzare, relazioni da costruire, collaborazioni da attivare, strategie di marketing da sviluppare, negoziazioni da gestire e follow-up da mantenere nel tempo. È un lavoro complesso,... Continua a leggere →

Perché la tua agenzia immobiliare non fattura in modo stabile: 7 errori organizzativi che frenano la crescita

Ci sono mesi in cui l'agenzia lavora a pieno ritmo, gli incarichi arrivano, le vendite si chiudono e il fatturato cresce. Poi, improvvisamente, arrivano settimane più difficili: i telefoni squillano meno, gli appuntamenti diminuiscono, le acquisizioni rallentano e tutto sembra dipendere da qualche trattativa ancora aperta. È facile attribuire questa alternanza al mercato, alla stagionalità... Continua a leggere →

I 7 segnali che la tua agenzia immobiliare non è ancora diventata un’impresa

C'è una convinzione molto diffusa nel mercato immobiliare: se un'agenzia produce, allora sta funzionando al meglio. In realtà bisogna scavare più a fondo. Un'agenzia può acquisire immobili, vendere, fatturare e avere un buon portafoglio clienti. Ma questo non significa necessariamente che sia organizzata come un'impresa. Ogni giornata sembra una rincorsa.Ogni risultato richiede uno sforzo enorme.Ogni... Continua a leggere →

Metodo FRIMM PRO: il coaching entra nel modello di affiliazione FRIMM

Nel percorso di crescita di un'agenzia immobiliare esiste un momento decisivo: quello in cui si passa dalla comprensione di un modello imprenditoriale alla sua applicazione concreta. Molti titolari sanno perfettamente come dovrebbe funzionare la propria agenzia. Conoscono l'importanza di una corretta organizzazione interna, della specializzazione dei ruoli, di una comunicazione efficace e dell'utilizzo strategico della... Continua a leggere →

Come formare le nuove risorse in un’agenzia immobiliare: scopri il percorso START di FRIMM

Nel mercato immobiliare attuale inserire nuove risorse in agenzia è diventata una delle sfide più delicate da gestire. Non solo perché trovare persone motivate è sempre più difficile, ma soprattutto perché riuscire a formarle, renderle operative e aiutarle a restare nel tempo richiede organizzazione, visione e un Metodo chiaro. Molto spesso, infatti, l’inserimento di una... Continua a leggere →

FRIMM e Juve Stabia: la strategia che trasforma la visibilità in valore per gli affiliati

La sponsorizzazione tra FRIMM e la SS Juve Stabia, attiva da due anni, rappresenta una scelta precisa e strutturata, non un’iniziativa occasionale. È un investimento in brand awareness che prende forma attraverso una presenza costante: il marchio FRIMM sulle maglie ufficiali delle Vespe, l’esposizione durante le partite trasmesse su DAZN e una diffusione continuativa nei... Continua a leggere →

Frimm Franchising arriva su Netflix: una campagna per cambiare la percezione dell’agente immobiliare

Nel mercato immobiliare italiano c’è un problema che raramente viene affrontato in modo diretto, ma che incide in maniera concreta su incarichi, provvigioni e qualità del lavoro: la distanza tra il valore reale dell’agente immobiliare e il modo in cui viene percepito dal cliente. Per anni questa figura è stata semplificata e ridotta a un... Continua a leggere →

Le tre leve del Metodo FRIMM: come organizzazione, marketing e tecnologia potenziano un’agenzia immobiliare

Nel mercato immobiliare italiano esiste un problema diffuso, ma spesso sottovalutato: molte agenzie lavorano tanto, ma non crescono davvero. Aumentano le attività, aumentano i contatti, aumentano gli immobili gestiti, ma il risultato economico resta instabile, legato a picchi e cali difficili da prevedere. Questo accade perché, nella maggior parte dei casi, manca un Metodo strutturato... Continua a leggere →

Il Metodo FRIMM è qui: scopri la guida per far funzionare davvero l’agenzia

C’è un momento, nella vita professionale di molti titolari di agenzia, in cui diventa chiaro che continuare a fare tutto personalmente non è più una soluzione. All’inizio, però, è quasi inevitabile che le cose funzionino così. Il titolare acquisisce, vende, coordina il team, accompagna i clienti in visita, si occupa della burocrazia, prende decisioni, interviene... Continua a leggere →

I 5 motivi per scegliere FRIMM Franchising e trasformare la tua agenzia in un’impresa di successo

Sei titolare di un’agenzia che ha già una struttura consolidata, esperienza sul mercato e un team fidato. Eppure… per fare il salto di qualità, ti rendi conto che manca qualcosa. È vero: per distinguersi oggi e fare dell’agenzia un vero e proprio business, “lavorare tanto” non è più abbastanza. La chiave sta nel far funzionare... Continua a leggere →

I 3 step per far crescere il tuo business immobiliare con FRIMM

“Se avessi tempo…”, “vorrei, ma non so come…”Quante volte te lo sei detto mentre cercavi di far quadrare tutto e migliorare il tuo business immobiliare? Ogni giorno rincorri mille attività: appuntamenti, telefonate, trattative, burocrazia. Sei sempre in corsa. E anche se lavori bene, senti che ora serve qualcosa in più. È il momento di fare... Continua a leggere →

Metodo FRIMM: come l’organizzazione – e una semplice regola – può fare la differenza nella tua agenzia immobiliare

Sei titolare di un’agenzia immobiliare e hai costruito una realtà solida, con numeri concreti e una presenza riconoscibile nella tua zona. Senti di aver fatto tutto quello che andava fatto, e di averlo fatto bene.Ma adesso vorresti andare oltre. Non ti basta più che l’agenzia “funzioni”: vuoi trasformarla in una vera impresa di acquisizione immobiliare,... Continua a leggere →

Perché aprire un’agenzia immobiliare FRIMM? “Per il Metodo e la possibilità di far crescere risorse davvero professionali”, dice Roberto Rossi di FRIMM Lido RE

È una domanda che molti titolari di agenzie immobiliari si pongono almeno una volta nella loro carriera. In un mercato in continua evoluzione, dove la concorrenza è sempre più agguerrita e le esigenze dei clienti si fanno ogni giorno più complesse, scegliere di restare indipendenti o entrare a far parte di un network strutturato può... Continua a leggere →

Come trovare i collaboratori giusti per la tua agenzia immobiliare?

RECRUITING IMMOBILIARE: UNA SFIDA IMPOSSIBILE? Se hai un’agenzia immobiliare, trovare agenti immobiliari capaci da inserire nel tuo team è difficile, ma trattenerli lo è ancora di più. Oggi il mercato del lavoro è cambiato e ha invertito un trend: non sono più le aziende a scegliere, ma i candidati a selezionare con attenzione il posto... Continua a leggere →

Cerchi agenti immobiliari per la tua agenzia? Per reclutare personale che resti ed evitare persone sbagliate ci vuole Metodo

Nel dinamico mondo del mercato immobiliare, la capacità di reclutare, formare e consolidare un team di professionisti competenti rappresenta uno dei pilastri fondamentali per il successo di un’agenzia. Tuttavia, la realtà quotidiana ci mostra come il processo di recruiting, se non strutturato, possa trasformarsi in una trappola costosa, che spreca tempo e denaro e non... Continua a leggere →

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