È una domanda che molti titolari di agenzie immobiliari si pongono almeno una volta nella loro carriera. In un mercato in continua evoluzione, dove la concorrenza è sempre più agguerrita e le esigenze dei clienti si fanno ogni giorno più complesse, scegliere di restare indipendenti o entrare a far parte di un network strutturato può fare la differenza.
Da una parte c’è chi difende la propria autonomia a ogni costo, puntando tutto sull’identità locale, sulla propria esperienza e su un modello tradizionale di agenzia. Dall’altra, c’è chi guarda al futuro e sente il bisogno di procedure chiare e replicabili, strumenti avanzati, supporto costante e una spinta in più per crescere e affrontare il cambiamento con un Metodo collaudato.
In questo articolo vogliamo raccontarti l’esperienza di chi questa scelta l’ha già fatta. Parliamo di Roberto Rossi, titolare di un’agenzia Frimm in zona Ostia (Roma), che ha deciso di cambiare rotta e abbracciare il franchising non per necessità, ma per visione.
Se anche tu, come tanti altri colleghi, ti stai chiedendo se sia arrivato il momento di fare un salto di qualità, continua a leggere: potresti trovare nella sua esperienza qualche risposta utile per il tuo futuro imprenditoriale.
METODO FRIMM, FORMAZIONE E UN PERCORSO DI CRESCITA CONDIVISO
È proprio questo il motivo che ha spinto Roberto Rossi, titolare dell’agenzia affiliata FRIMM Lido RE, ad aprire un’agenzia immobiliare FRIMM. Un’impostazione professionale, concreta, costruita su basi solide: quelle del Metodo FRIMM, della formazione continua per tutti i collaboratori dell’agenzia e di una visione condivisa con gli altri affiliati.
Nel video realizzato per la campagna testimonial – Perché ho aperto un’agenzia immobiliare FRIMM – Roberto racconta in modo diretto e autentico cosa lo ha convinto ad affiliarsi. La risposta è chiara: ha trovato in FRIMM molto più di un’insegna da applicare alla vetrina della sua agenzia. Quella del brand blu è una realtà che mette al centro la libertà imprenditoriale, e che allo stesso tempo offre un sistema che permette di lavorare con Metodo, crescere nel tempo e costruire un’agenzia dove ogni persona ha un ruolo chiaro e un obiettivo comune.
“Ho scelto questo franchising proprio per la possibilità di scelta che ti offre questo sistema, il Metodo Operativo, la possibilità quindi di creare delle figure sempre più professionali che alla fine portano un servizio al cliente che veramente fa la differenza. Quando il team è preparato, formato e motivato, anche il cliente lo percepisce subito: si sente seguito, ascoltato, accompagnato davvero nella vendita o nell’acquisto della casa”, ha spiegato Rossi. “Oggi ogni mio collaboratore sa esattamente cosa fare, come farlo e perché: lavoriamo tutti nella stessa direzione, con obiettivi chiari e strumenti che ci aiutano a raggiungerli”.
Quello che ha colpito Roberto più di tutto è stata proprio la chance di elevare il livello dell’intera squadra attraverso la formazione erogata dal franchising. In un mercato in continua evoluzione, avere risorse formate e performanti è il primo passo per costruire un business duraturo. E FRIMM lo sa bene: per questo mette a disposizione un programma formativo completo, pensato per ogni ruolo in agenzi: dal titolare alla coordinatrice, dagli agenti junior a quelli più esperti.
LA FORMAZIONE CHE FA CRESCERE L’AGENZIA
La formazione centralizzata e strutturata permette al titolare di non dover ‘inventare da zero’ percorsi formativi per il proprio team. Non è più necessario perdere tempo ed energie nel cercare materiali, organizzare momenti formativi estemporanei o spiegare ogni singolo passaggio ai nuovi collaboratori. Con il supporto del franchising, ogni risorsa dell’agenzia ha accesso a contenuti formativi mirati, costruiti su misura in base al ruolo e all’esperienza. . Il titolare, così, può finalmente concentrarsi sulle attività strategiche: sviluppo del business, gestione delle performance, visione imprenditoriale.
“Mi ha colpito da subito la formazione offerta dal franchising FRIMM e ho apprezzato START, la scuola di formazione dedicata alle nuove risorse dell’agenzia. È un percorso che forma i nuovi collaboratori su tutto quello che serve per lavorare bene fin da subito: dall’urbanistica agli aspetti legali, dal Metodo Operativo al marketing, fino all’utilizzo della piattaforma CRM/MLS per gestire i clienti nel tempo e acquisire più incarichi in esclusiva”.
“Per me, come titolare, è un grande vantaggio: posso inserire nuove persone in agenzia sapendo che saranno formate inizialmente e direttamente dal franchisor, con un percorso strutturato e completo, senza dovermene occupare io da zero. In questo modo ho più tempo da dedicare allo sviluppo del mio business. È questo, per me, il vero valore di FRIMM: la possibilità di costruire un percorso condiviso, dove ognuno sa dove sta andando e come arrivarci, con l’obiettivo di ottenere risultati specifici e di successo”.
Un’affermazione che racconta bene lo spirito di FRIMM: non un franchising “calato dall’alto”, ma una realtà costruita con e per gli affiliati, in cui ogni agenzia è parte attiva di un progetto comune.
Rispondi