Dall’ex centrale telefonica alla casa: un progetto di rigenerazione urbana che attraversa tutta la filiera del valore immobiliare
Con la vendita dell’ultimo appartamento di Otricoli 10 – Living Villa Lais a Roma, si conclude un’operazione che rappresenta in modo concreto il modello operativo di FRIMM: presidiare l’intera filiera immobiliare, dalla fase di analisi e sviluppo fino alla commercializzazione finale.
Il progetto, sviluppato dalla divisione Frimm Real Estate Investing, nasce dal recupero dell’ex centrale telefonica Telecom Italia e ha portato, in poco più di un anno di commercializzazione, alla vendita di 20 appartamenti per un valore complessivo di 10,5 milioni di euro, generando circa 300.000 euro di provvigioni.
Un risultato che si inserisce all’interno di un investimento complessivo di 8 milioni di euro, con lavori avviati a febbraio 2024 e consegna prevista per luglio 2026.
LA GENESI DELL’OPERAZIONE: DOVE ALTRI SI FERMANO, NASCE IL PROGETTO
Ogni operazione di sviluppo immobiliare prende forma da una valutazione preliminare. Nel caso di Otricoli 10, la fase più delicata non è stata quella progettuale, ma quella documentale e urbanistica.
Come racconta Giulia Catinello, architetto e Project Manager della divisione Investing che ha intuito fin da subito il potenziale dell’operazione, il sito aveva attirato l’interesse di molti operatori, tutti frenati dalla difficoltà di ricostruire la documentazione di legittimità dell’immobile.
«Quell’immobile lo avevano guardato in tanti, tutti affascinati e incuriositi, ma bloccati davanti allo stesso ostacolo: la documentazione di legittimità urbanistica sembrava introvabile. Per mesi abbiamo cercato negli archivi notarili e urbanistici, ricostruendo passaggi, atti e dettagli utili. Quando abbiamo trovato ciò che cercavamo, l’operazione ha smesso di essere un’ipotesi ed è diventata un progetto concreto».
È in questa fase che emerge uno degli elementi distintivi della Business Unit Frimm Real Estate Investing: la capacità di sostenere operazioni complesse, affrontando criticità tecniche e amministrative che spesso scoraggiano il mercato.
DALLO SVILUPPO ALLA REALIZZAZIONE: UN TEAM DI ESPERTI CHE DÀ VITA AL PROGETTO DI RIQUALIFICAZIONE
Superata la fase preliminare, l’operazione entra in quella successiva: progettazione, ottenimento del Permesso di Costruire, avvio dei lavori e sviluppo del prodotto immobiliare.
Otricoli 10 nasce con un obiettivo chiaro: demolire un edificio cielo-terra dismesso da anni per realizzare un complesso residenziale moderno di alta qualità costruttiva ed ecosostenibile, coerente con il contesto urbano e rispondente alle esigenze del mercato.
La nuova costruzione si estende su una superficie complessiva di 2.733 m² e prevede la realizzazione di 20 nuovi appartamenti, tra bilocali e trilocali, oltre a 70 posti auto. Grazie alla sua posizione strategica vicino alla metro A e alla stazione Tuscolana della capitale e ai tagli abitativi pensati per le famiglie “moderne”, l’operazione ha rappresentato un’opportunità per chi vuole investire sulle nuove costruzioni davvero unica in quella zona.
La definizione delle tipologie, delle metrature e delle soluzioni abitative è stata il risultato di un’analisi preventiva della domanda, che ha permesso di costruire un’offerta allineata alle reali aspettative del mercato.
Questo progetto si impegna a ridefinire gli standard di sostenibilità e vivibilità urbana, attraverso l’adozione di pratiche innovative e soluzioni eco-friendly.
«La volontà di realizzare un edificio moderno ed ecosostenibile”, ha commentato l’architetto Catinello, “ha orientato verso questa direzione ogni scelta progettuale. Materiali, impianti e soluzioni costruttive sono stati selezionati con attenzione alla durabilità, alla manutenibilità e alla qualità complessiva dell’intervento».
LA COMMERCIALIZZAZIONE: IL RUOLO DEL NETWORK E DELLA FILIERA INTEGRATA
Il terzo pilastro dell’operazione ha riguardato la vendita, avviata in parallelo allo sviluppo del cantiere. In questo passaggio, il valore della filiera integrata FRIMM emerge in modo ancora più evidente.
La commercializzazione degli appartamenti è avvenuta attraverso il network di agenzie del Gruppo, che ha operato in modo coordinato, condividendo informazioni, richieste e opportunità.
Il risultato è stato un tempo di assorbimento significativamente più rapido rispetto alle previsioni iniziali, con tutti i 20 appartamenti venduti nell’arco di un anno.
Come sottolinea Carlo Barbato, Project Manager di Frimm Real Estate Investing: «Siamo rimasti positivamente colpiti dalla rapidità con cui gli appartamenti sono stati venduti. Se l’operazione avesse previsto ulteriori unità, il mercato le avrebbe sicuramente assorbite. Il risultato raggiunto è frutto del lavoro di squadra lungo tutta la filiera e della professionalità dimostrata dal nostro network di agenzie durante l’intera fase di commercializzazione».
Otricoli 10 – Living Villa Lais non è solo un’operazione conclusa con successo. È un case study che racconta un metodo: quello di un gruppo che governa la complessità immobiliare attraverso competenze integrate, visione e collaborazione strutturata.
Dalla ricerca documentale alla progettazione, dalla gestione del cantiere alla vendita finale, ogni fase è stata affrontata come parte di un unico processo. Un approccio che consente a FRIMM S.p.A., tramite la divisione Frimm Real Estate Investing, di trasformare operazioni complesse in progetti concreti, sostenibili e orientati al mercato.
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