“Il rischio più grande è non prendere nessun rischio. In un mondo che cambia molto velocemente, l’unica strategia che garantisce il fallimento è non rischiare”, ha detto una volta il controverso personaggio che è Mark Zuckerberg. Una cosa è certa: in un settore come quello immobiliare, in cui la capacità di innovare è essenziale per rimanere competitivi sul mercato, non basta più seguire i modelli tradizionali: è necessario reinventarsi costantemente. È esattamente questa la visione che ha guidato l’evoluzione di FRIMM negli ultimi anni. Partendo da una solida esperienza nel settore del franchising, l’obiettivo è stato estendere la propria expertise allo sviluppo immobiliare.
Diversificare per evolvere: come FRIMM ha esteso la propria expertise allo sviluppo immobiliare
Questa diversificazione è stata un salto coraggioso ma attentamente valutato. Decidere di investire in progetti di sviluppo immobiliare non è mai semplice: gli ostacoli sono numerosi, dai costi elevati ai lunghi tempi di realizzazione, passando per le incognite legate alla volubilità delle normative. In più, le fluttuazioni del mercato possono influire sui tempi di vendita, condizionando i rientri sugli investimenti compiuti.
Considerate queste sfide, il modello di business che per noi si è rivelato efficace è stato quello di integrare diverse fasi del processo di sviluppo immobiliare in un sistema coeso e ben orchestrato. Un approccio pragmatico che prevede la collaborazione tra esperti di settore, l’utilizzo di strumenti innovativi per il monitoraggio dei progetti e una pianificazione finanziaria rigorosa. Questo ci ha consentito di minimizzare le incognite e di affrontare con maggiore sicurezza anche i progetti più complessi, assicurando a tutti gli attori coinvolti un ruolo significativo.
Nel nostro ecosistema, le agenzie immobiliari della rete FRIMM giocano un ruolo cruciale nella segnalazione di potenziali progetti. Frimm Real Estate Investing, business unit dedicata, sottopone ogni opportunità a un’analisi intransigente. La fase di finanziamento combina il crowdfunding con il supporto di istituti bancari, mentre il team tecnico sviluppa e gestisce i progetti insieme a partner specializzati. Gli immobili vengono poi commercializzati digitalmente dalle agenzie della rete già durante la fase di progettazione, ottimizzando così l’efficacia del mercato e eliminando la necessità di un ufficio vendite tradizionale in loco.
Qualità e sostenibilità al centro della strategia di FRIMM Real Estate Investing
Le risposte positive che abbiamo ricevuto negli anni non dipendono tanto dal numero di progetti realizzati, quanto dalla qualità delle decisioni che li hanno guidati. Permettetemi di dire che il punto di forza del nostro approccio risiede nell’analisi meticolosa delle operazioni. Prima di intraprendere qualsiasi progetto, applichiamo un modello innovativo di studio della fattibilità, dove la soglia per dare lo start all’operazione è decisamente alta. Questo metodo ci permette di garantire che il 90% delle operazioni realizzate porti un utile certamente pari o più probabilmente superiore a quello previsto dal business plan. È vero, FRIMM Real Estate Investing realizza un numero più contenuto di operazioni rispetto ad altri player, ma ogni progetto immobiliare è sicuro dal punto di vista della qualità e del ritorno economico.
In un mercato caratterizzato da volatilità e incertezza, la nostra attenzione alla sostenibilità economica e all’efficienza operativa rappresenta un punto di riferimento per investitori e stakeholder in generale. Adottare un approccio rigoroso nella valutazione delle operazioni e anticipare le tendenze del mercato non solo protegge gli investitori, ma costituisce anche un modello virtuoso per il settore. Senza mai dimenticare che oggi chi desidera investire nello sviluppo immobiliare deve considerare le tendenze emergenti: la crescente attenzione verso le tematiche ESG e la domanda di edifici sostenibili stanno cambiando il volto del mercato. Le nuove costruzioni sono sempre più valutate per la loro efficienza energetica e l’integrazione di tecnologie all’avanguardia, soprattutto tra i giovani acquirenti.
Inoltre, focalizzarsi sul recupero di aree dismesse o degradate, trasformandole in spazi moderni e sostenibili, offre un duplice vantaggio: riduce il consumo di nuovo suolo e preserva edifici di valore storico e culturale, migliorando al contempo la qualità della vita urbana.
Nel prossimo futuro sono convinto che il settore immobiliare sarà sempre più dominato da coloro che avranno il coraggio di esplorare nuove strade e trasformarle in opportunità concrete, rischiando e reinventandosi continuamente. Per noi di FRIMM Real Estate Investing questo significa non solo seguire le tendenze del mercato ma anticiparle, creando valore per i nostri clienti, i nostri investitori e le comunità in cui operiamo.
L’articolo a cura di Carlo Barbato, Senior Project Manager di Frimm Real Estate Investing, è uscito sul nuovo numero (novembre 2024) di SINERGIE – Persone, opinioni e tendenze dell’immobiliare italiano, il magazine cartaceo destinato alla mediazione immobiliare di Gerardo Paterna.
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