Dai 25 anni del Gruppo ai risultati operativi delle Business Unit integrate, il 2025 di FRIMM segna una crescita coerente lungo l’intera filiera del Real Estate.
Il 2025 rappresenta per FRIMM S.p.A. un anno di consolidamento e sviluppo, in cui attività operative, progettualità strategica e iniziative di sistema hanno seguito una direzione comune. I risultati raggiunti non sono l’esito di singole azioni isolate, ma di un modello integrato che ha coinvolto l’intera organizzazione, permettendo di lavorare in modo coordinato lungo le diverse fasi della filiera immobiliare e di rafforzare la continuità tra visione e operatività.
IL REPORT FRIMM 2025 NEL DETTAGLIO: RESPONSABILITÀ SOCIALE, ACCORDI STRATEGICI E VISIONE IMMOBILIARE
Nel 2025 FRIMM S.p.A. ha celebrato il proprio 25° anniversario, un traguardo che ha rappresentato non solo un momento simbolico, ma anche un’occasione di restituzione e responsabilità sociale, con un grande evento benefico tenutosi presso l’auditorium Parco della Musica di Roma a favore della Croce Rossa Italiana nella lotta alla violenza sulle donne che ha unito cultura, solidarietà e relazioni.
In questa direzione si inseriscono le attività di FRIMM Charity, il progetto che raccoglie le iniziative solidali del Gruppo – così come il sostegno ai pazienti del Centro Clinico NeMo e ai bambini orfani del Togo -, rafforzando un’idea di impresa che genera valore anche oltre il perimetro economico.
Sul piano della Brand Awareness, FRIMM ha rinnovato la sponsorizzazione della Juve Stabia in serie B, confermando la volontà di investire in relazioni di lungo periodo con il territorio e con lo sport come leva di identità, appartenenza e visibilità nazionale.
Il 2025 ha segnato anche un rafforzamento delle relazioni strategiche, sia a livello nazionale che internazionale. L’accordo con il 4° MLS degli USA, FMLS, ha aperto un canale diretto tra il mercato immobiliare italiano e oltre 57.000 agenti statunitensi, ampliando le possibilità di collaborazione e di relazione con nuovi clienti e investitori.
Parallelamente, è stata siglata anche la partnership con Credipass, pensata per integrare consulenza creditizia e mediazione immobiliare, rafforzando la qualità e la completezza dell’offerta lungo l’intera filiera.
Nel corso dell’anno, FRIMM ha consolidato il proprio ruolo come interlocutore nei principali contesti di confronto sul futuro del settore immobiliare. Dagli eventi del Real Estate al confronto istituzionale, l’azienda ha portato la propria visione del mercato in sedi di primo piano:
- “ReFuture2025” di Locare alla Camera dei Deputati
- Collegio Provinciale FIAIP Roma
- Forum della Comunicazione 2025 presso Assolombarda
- “Abitare il domani” di Casa Radio a Palazzo Taverna a Roma
- 2° Forum Nazionale sull’Industria dei Servizi Immobiliari di Scenari Immobiliari
Queste occasioni hanno rappresentato momenti di ascolto e di condivisione, utili a rafforzare il dialogo con istituzioni, professionisti e stakeholder del settore.
FRIMM REAL ESTATE INVESTING: CREAZIONE DI VALORE E RISULTATI OPERATIVI
L’attività di FRIMM Real Estate Investing ha tradotto l’approccio integrato del Gruppo in risultati concreti sul piano operativo. Nel corso del 2025 sono state realizzate 42 unità abitative, con 774.000 euro di provvigioni generate e un valore complessivo prodotto pari a 12,9 milioni di euro.
Questi risultati riflettono un lavoro focalizzato sulla valorizzazione immobiliare e su operazioni coerenti con le dinamiche della domanda, in particolare attraverso interventi di sviluppo e frazionamento capaci di creare opportunità per il mercato.
FRIMM ACADEMY: KNOW-HOW E VALORIZZAZIONE DEL TALENTO
Nel 2025 FRIMM Academy ha rafforzato il proprio ruolo nella formazione e nello sviluppo delle competenze, coinvolgendo 135 Property Consultants in percorsi di crescita e specializzazione. L’apertura del nuovo ufficio di advisory a Torino ha ampliato la presenza territoriale dell’Academy di FRIMM, mentre le partnership universitarie con l’Università La Sapienza di Roma e l’Università degli Studi Link Campus hanno consolidato il dialogo con il mondo accademico.
Particolarmente significativo l’evento di Talent Acquisition organizzato presso La Sapienza, che ha coinvolto circa 100 aspiranti Property Consultants, confermando l’attenzione di FRIMM verso le nuove generazioni e il futuro della professione.
I FRANCHISING FRIMM E REPLAT: CONSULENZA, STRUMENTI DI INTERMEDIAZIONE E VISIBILITÀ PER GLI AFFILIATI
Nel corso dell’anno i due Franchising immobiliari del Gruppo (Frimm Franchising e Replat Franchising) hanno continuato a investire sulla condivisione di know-how e competenze, consulenza strategica e supporto alle agenzie affiliate. La formazione ha rappresentato un asse centrale, con 47 corsi organizzati e 2.628 presenze complessive, affiancata da 7 Area Meeting territoriali dedicati alla consulenza strategica e al confronto operativo.
Accanto allo sviluppo delle competenze, FRIMM ha rafforzato la visibilità del network attraverso un piano strutturato di pubblicità e advertising, che ha incluso sponsorizzate sui social, campagne outdoor, uno spot cinematografico e una presenza continuativa sul portale di Immobiliare.it. Un percorso che ha contribuito al riconoscimento di FRIMM come uno dei Miglior Franchising 2025 da parte del Corriere della Sera, a conferma della solidità del modello e della sua capacità di generare valore nel tempo.
LISTING+: LA TECNOLOGIA COME INFRASTRUTTURA DELL’ECOSISTEMA FRIMM
Il 2025 ha rappresentato un passaggio chiave per Listing+, sempre più centrale all’interno dell’ecosistema FRIMM. Il lancio e il rebranding della piattaforma, con l’integrazione di CRM, MLS e Intelligenza Artificiale, hanno rafforzato il ruolo della tecnologia come infrastruttura di lavoro quotidiano per la rete.
I numeri confermano una crescita diffusa: 2.716 operatori connessi, 908 agenzie attive e 67 nuove agenzie entrate nel sistema nel corso dell’anno. Listing+ conferma così l’evoluzione da semplice sistema MLS a infrastruttura operativa che connette persone, dati, immobili e processi, a supporto della collaborazione e del business immobiliare.
Nel suo insieme, il 2025 di FRIMM racconta un Gruppo che ha scelto di crescere in modo integrato, investendo su relazioni, competenze, tecnologia. Un anno che consolida un modello di lavoro fondato sulla continuità tra visione e operatività e che rappresenta una base solida su cui continuare a costruire valore per le sfide future del Real Estate italiano.
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